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    发布时间:2017/2/9 14:30:23

      在这样一个高速成长的行业,其信息化建设还处在比较初级的阶段,多数企业没有上ERP,即使上ERP的也是非常初级的应用,主要信息化支撑在财务和日常办公上。然而这个行业的核心价值环节,原材料采购,产品研发,市场营销等领域,基本没有信息化,对IT公司来说,这是值得关注的一个行业。

      国外的电缆行业信息化程度相对较好,如比瑞利,很早就采用了SAP系统,耐克森上的是微软的navison ERP ,台湾的华新先上的鼎新的tiptop后改为SAP.

      国内的电缆厂商,在04年之前上过一些较小的ERP,如三星的uniERP(该产品已经退出中国)等,近几年信息化建设的投资较少。经过多年的快速发展,目前国内的较大的电缆行业从管理上,从规模上,从地域上都已经大大突破了最初的发展模式,需要通过信息化的途径,将新的管理模式固化,将从先进企业学来的精益生产等管理方法理念落地,这就需要企业进行信息化建设。

      在大规模投资之前先结合企业的发展战略与管理模式,进行信息化规划,在明晰了建设路径后,再进行建设!

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